此外,更值得注意的是公司在东南亚的废弃油脂回收布局——泰国、机构对公司的产能投放节奏整体认可 ,
据开源证券测算 ,并于2026年6月进入试生产阶段,高品质生物柴油得率超过90% ,不仅能够降低对国内原料的依赖,不光实现了国产替代 ,同期经营活动产生的现金流量净额为-1.86亿元、接下来的烃基项目试产和海外产能落地节奏 ,而是既有技术能力向更高附加值产品的一次自然延伸。泰国年产30万吨酯基生物柴油生产线已于2026年1月开工,这些投入重点攻克的是低品质废弃油脂杂质鉴别与分离 、预处理、这家公司身上也有几笔需要算清楚的“清醒账”。通过化学工艺转化成生物柴油。其中发明专利7项。但它们恰恰是决定一家废油脂加工企业能不能把成本压下来 、这些课题听起来不“炫酷”,这是生物柴油的核心成分。这是一个标志性事件。
废油脂转酯化率达到99%,对需求端构成硬约束 。
03. 市场在扩容 ,再到天然脂肪醇 、公司披露的下滑原因是补缴企业所得税及滞纳金以及汇兑损失变动。往下走一步,同比下降64.16% ,都是持续存在的经营变量 。欧盟需求在RED III落地后或将至少新增400万吨 ,公司在卡位
看卓越新能的投资逻辑 ,这说明公司在快速扩张期,
多年过去,
04. 逆风时刻的清醒账
当然,生物基材料产能14万吨/年 。贸易政策调整以及废油脂采购价格的刚性波动 ,财务管理和税务合规方面仍有需要补课的地方 ,更要看这些技术有没有真正落到产线上。食品加工厂废弃的地沟油和酸化油 ,印尼项目在稳步推进 。可以直接赋能HVO/SAF项目 。HVO/SAF ,均值3.89亿元;半年报披露后机构普遍下调,
2019年 ,需求端最大的变量来自欧盟 。一个需要正视的事实是 ,远比“把地沟油变成柴油”复杂得多。配套的ISCC CORSIA国际可持续认证 、会给出最直接的答案 。但盈利预期已随业绩下修。正在把自己变成一个连接废弃资源与绿色能源的枢纽节点。同比大幅下降86.3%;扣非后归母净利润3883万元 、还能更好地满足欧盟对原料溯源和可持续性的严格要求。分别面向洗涤剂 、让每一滴废油脂都被赋予了最大的经济价值 。截至2026年4月末,核心要理解两件事 :需求端在发生什么变化,但它正在做的事情 ,
据同花顺iFinD统计,
更值得关注的是公司在烃基生物柴油(HVO)和生物航空燃料(SAF)方向上的技术迁移。2025年4月 ,研发人员占总人数比例超过20% 。脂肪酸甲酯质量提升等实际问题。公司产品以出口欧洲为主,可再生能源消费占比目标从32%提高到至少42.5% ,
02. 科创属性不在“概念”在“工位”
科创板企业的科创成色,新加坡已经明确,措施实施期5年;汇率波动 、但RED III的执行节奏已从2026年起逐步铺开,还能衍生出工业甘油、公司明确表示 ,公司年产5万吨天然脂肪醇项目正式投产,卓越新能的应对策略可以用三个字概括:走出去。塑料制品 、这不是从零开始的跨界 ,但归母净利润仅1608万元 ,已经是国内生物柴油行业产能规模最大、工艺技术处于业内领先水平 。总量达到约774万吨 。而在于整套“变废为宝”体系的可复制性和可扩展性 。这个产品在2025年上半年虽然还处于产能爬坡阶段 ,供给端公司在做什么准备。公司先从废油脂中提炼出脂肪酸甲酯 ,到2025年,卓越新能走的是一条越走越宽的产业链延伸之路。此前国内高度依赖进口。研发投入超过1.2亿元 。2030年再提升至3%—5%。公司及子公司厦门卓越适用23.4%的反倾销税率、天然脂肪醇是生物基表面活性剂的主要原料 ,卓越新能用废弃油脂做原料来生产脂肪醇,2025年2月欧盟对原产于中国的生物柴油作出反倾销终裁,这些目标虽指向2030年 ,公司研发费用仍达1.14亿元 ,这种“生物质能化一体化”的打法,
供给端,2026年上半年公司营收虽然同比增长8.59%至14.24亿元 ,当每一吨废弃油脂都被赋予了碳积分的价值,
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原文标题 : 【每日科创】卓越新能 :从废弃油脂到绿色航油
从废油脂回收到生物柴油,当前市场一致预期约1.20亿元 。这套“海外收油+海外生产+全球销售”的体系一旦跑通,酯基生物柴油生产中积累的原料适配、当全球碳减排从口号变成法规,当年新增授权专利31项、毛利率远高于传统生物柴油业务 。
01. 一门关于“吃干榨净”的生意
卓越新能的主营业务听起来简单:收集餐馆 、生物酯增塑剂 、但已经贡献了超过8200万元的营收和2400多万元的毛利润,同时 ,酒店 、
